Trabalhe Conosco

Os membros da Força de Trabalho da Keyassociados são marcados por seu caráter, dedicação às atividades internas e, principalmente, no cliente e aumento de competências.
A Keyassociados adota os critérios de Participação de Resultados destinado a todos os Funcionários, Sócios e Estagiários com foco em metas corporativas, por Unidades de Negócios e individuais, contribuindo para a motivação das equipes e profissionais.
A relação entre colegas de trabalho é de forma horizontal e não-hierárquica. Idéias e poder de persuasão, em vez de hierarquia e posição ou função, são os componentes para o sucesso da Empresa.

Procuramos evitar que familiares façam parte da força de trabalho, como forma de aumentar o profissionalismo na Gestão e a independência absoluta nos processos de seleção, recrutamento, remuneração, promoção e desligamento.

Para a Keyassociados é primordial atrair e reter talentos. A proposta e as oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal oferecidos tornam-se atraentes para se trabalhar na Organização.

A aprendizagem e desenvolvimento de competências na Keyassociados são realizados de forma rápida, expondo a Força de Trabalho a atividades e funções que contribuem não só para seu desenvolvimento técnico, mas também pessoal.

Por outro lado, os processos de desenvolvimento de Talentos são concebidos para facilitar uma evolução consistente, passando pelo processo de avaliação de desempenho às ações de qualificação.

Na Keyassociados o ambiente de trabalho é acessível e caracterizado por um forte espírito de responsabilidade, trabalho em equipe e de colaboração.

A organização almeja sempre pessoas criativas e dinâmicas com capacidade de análise, proatividade e visualização de novos negócios. Os profissionais devem ter capacidade de liderança e ótimo relacionamento interpessoal, além de envolvimento com seu desenvolvimento técnico e comportamental.

Nossa equipe técnica altamente qualificada, formada por Gestores, Gerentes de Projeto e Consultores conta com uma equipe de apoio (back-office) fortemente estruturada e capacitada, resultando no comprometimento e permanência de todos.

O sucesso da Keyassociados depende essencialmente da qualidade do seu Capital Humano – Membros da Força de Trabalho – e para tanto, investe no desenvolvimento intelectual, técnico e comportamental de diversas formas:

• Projeto Carona – qualificação do membro da Força de Trabalho junto a outro profissional no próprio projeto
• Treinamentos
• Atuação em outras Unidades de Negócios da Empresa
• Avaliação de desempenho
• Atribuições em projetos (desafios)

O desenvolvimento das pessoas faz parte de uma estrutura mais ampla de Planejamento de Recursos Humanos, a qual visa antever as futuras necessidades de desenvolvimento de Pessoal, tanto locais como globais, bem como os interesses de desenvolvimento pessoal e profissional da Força de Trabalho.

Atenção especial se dá na detecção de talentos em todos os níveis com desenvolvimento e preparação para responsabilidades maiores na Organização.

A Gestão da Diversidade para a Keyassociados é fundamental na formação de sua equipe de trabalho. Procuramos agregar pessoas de diferentes origens, formações, experiências e modos de pensar, pois entendemos que isso aumenta nossa tolerância, entendimento e competitividade. Existem ações nos processos de contratação, remuneração e promoção para estimular que pessoas de diferente etnia, gênero, raça, orientação sexual, idade, religião e portadores de necessidades especiais sejam inseridas e trabalhem de forma equitativa.

Com o propósito de criar altos níveis de motivação e desempenho, bem como permitir que a Força de Trabalho utilize todo o seu potencial, a Keyassociados procura desenvolver as potencialidades de todos os seus Membros. O objetivo é ter profissionais bem treinados, informados e com excelente postura ética e profissional.

Toda a Força de Trabalho passa, periodicamente, por um ciclo de Avaliação de Desempenho, avaliando seus pontos fortes, pontos de melhoria em contraposição às habilidades e competências requeridas para a função e pelo preenchimento do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), onde todos Funcionários, estagiários e consultores descrevem seus objetivos e anseios de desenvolvimento profissional e pessoal. Este processo é atrelado ao feedback presencial, com o objetivo de alinhar atitudes e aconselhamento profissional. Essas duas ferramentas resultam em um Plano de Capacitação e Desenvolvimento Institucional (PCDI) com ações e medidas concretas.

A responsabilidade pelo desenvolvimento pessoal recai sobre os membros da Força de Trabalho e à área de Recursos Humanos.

Considerando que o Clima Organizacional é a percepção coletiva que a Força de Trabalho tem de práticas, políticas e valores organizacionais e também os níveis de motivação e credibilidades existentes, a Keyassociados acredita na alta relação entre clima, satisfação no trabalho, qualidade, desempenho das pessoas e conseqüente aumento da produtividade.

Para que possa ser gerenciado, o comportamento organizacional precisa ser mensurado, e assim, a Keyassociados realiza pesquisas de clima.
A partir dos resultados da pesquisa, analisados pela Alta Direção e pelo Comitê de Clima Organizacional (formado por representantes da Força de Trabalho), planos de ação são implantados com o objetivo de proporcionar as melhorias apontadas na pesquisa.

A Keyassociados remunera seus membros da Força de Trabalho de acordo com o mercado. Regularmente, faz pesquisas para garantir a competitividade e o correto nivelamento salarial aplicáveis. A estrutura de remuneração é simples.

Com base em dados do processo de negócio QCP (Qualificação de Colaboradores e Parceiros), é de responsabilidade de cada Gestor de Unidade propor abertamente a cada membro da Força de Trabalho de sua equipe sua remuneração.

A Keyassociados acredita em uma remuneração justa e competitiva. Seus reajustes têm acompanhado as tendências modernas do mercado sendo destaque a Remuneração por Habilidades e Participação nos Resultados, quando aplicável, levando em consideração a lucratividade, o equilíbrio interno, o desempenho individual e as práticas de mercado. A Keyassociados promove o uso de bonificações e incentivos, quando justificáveis.

• Auxiliar, orientar e dispor de ferramentas necessárias para selecionar, manter e desenvolver adequadamente profissionais qualificados.
• Incentivar e suportar os membros da Força de Trabalho nas mudanças necessárias em toda a Organização.
• Desenvolver e utilizar indicadores de RH, os quais refletem o desempenho das práticas da Keyassociados.
• Administrar e incentivar um ambiente de diversidade entre os profissionais.
• Dispor de políticas adequadas, ferramentas e sistemas eficazes que asseguram sua aplicação legítima e consistente.
• Identificar, promover e implementar as melhores práticas demonstradas em RH, tomando como base Metas do Milênio e princípios do Pacto Global (ONU) e contribuir para a implementação de outras nas demais áreas da Organização, sempre que aplicáveis.
• Assegurar comunicação real e efetiva com todos da equipe.

A Keyassociados procura incentivar um bom equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, visto que esta prática fortalece a motivação e o bem estar. Apóia a Força de Trabalho que assume responsabilidades em entidades profissionais, civis, culturais ou de caridade. Contudo, tais atividades não podem provocar conflitos de interesse com a Organização. Atividades durante o horário de trabalho devem ser previamente aprovadas pelo Gestor imediato.

Horário flexível, trabalho em tempo parcial, trabalho compartilhado, homeoffice, etc fazem parte da gestão de RH da Keyassociados.

Visando o bem-estar e a orientação dos membros da sua Força de Trabalho, a Keyassociados possui as seguintes práticas:

• Exames Médicos Periódicos;
• Campanha de Vacinação;
• Controle de Saúde Ocupacional;
• Análise ergonômica;
• Dentre outras